散场时，罗南又遇到了扎克-施耐德，不禁想起了曾经的《钢铁之躯》。
尽管影片口碑不一，评价两极分化，但寻找自我的克拉克-肯特确实增加了很多看点，甚至为了淡化超人这一符号化因素，扎克-施耐德学习《黑暗骑士》，片名干脆抛弃了超人的名字，直接以《钢铁之躯》命名。
当然，影片留给人最为深刻印象的，还是那人间之神般的动作场景，动辄毁灭城镇和都市大厦。
相比之下，隔壁的漫威真的只能算是小学生约架。
这样做的好处和坏处都很明显，前者不用多说，看过的人都印象深刻；后者带来了极大的能力不平衡，最为典型的一点，超人对于整个正义联盟来说太强了，怎么平衡众人的能力？怎么让蝙蝠侠自处？
罗南不需要操心这些，具体怎么做，八成还要落到扎克-施耐德的头上。
扎克-施耐德需要为华纳兄弟和DC漫画挑起这幅重担。
作为罗南提携起来的导演，扎克-施耐德在不知情的情况下，担负着相对论娱乐和漫威娱乐的极大期望——华纳兄弟和DC漫画一定要把这手好牌打烂！
新牌会不会打烂，要看未来的发展，但旧牌的市场反响，并不好。
由于是漫威娱乐和复仇者计划的直接竞争对手，罗南参加完首映式之后，一直在关注《超人归来》的市场状况。
媒体和影评人口碑不算差，《超人归来》的烂番茄新鲜度甚至超过百分之八十。
虽然不能跟《钢铁侠》比，但这样的烂番茄指数，在超级英雄电影当中绝对算是比较高的。
然而，影评人终归是脱离一线市场存在的。
《超人归来》北美上映首日，符合所有人预期的坐在了单日票房榜冠军的位置上，只是票房数字，有点出乎预料。
这部影片北美上映第一天只有1803万美元进账。
排在第二位的《钢铁侠》，当日票房只有《超人归来》的一半。
如果放在大多数影片上面，《超人归来》的首日票房数字也不差，但这部影片的投资实在是太高了。
仅仅制片成本就高达2亿7000万美元，甚至更高。
算上宣传发行费用呢？
虽然华纳兄弟没有对外公布过，但《超人归来》的宣发规模丝毫不弱于《钢铁侠》。
随后的两天里，《超人归来》票房逐步下滑，周六原本可能爆发的休息日，票房不升反降，只有1631万美元进账。
首周末三天过后，《超人归来》虽然不出预料的拿到了北美票房冠军，但票房数字只有4838万美元。
《钢铁侠》结束了北美票房连冠的势头，以符合爆米花电影正常规律的方式，在连续两个周末大卖之后，本周票房有了较大的滑坡，三天报收3356万美元，落在了票房榜第二位。
排在后面的是二十世纪福克斯发行的《冰河世纪2》。
面对同一个月上映的《钢铁侠》累计高达2亿7215万美元的北美票房，超人在大银幕上完全是一次失败的归来。
Cinema Score根据观众口碑预测，《超人归来》的北美票房很难超过2亿美元。
巨大的成本，带给华纳兄弟和DC漫画山一般的回本压力。
从北美首日票房出炉之后，熟悉电影市场规律的人都不难得出一个结论，《超人归来》不会出现票房惨案，却能带给制片方巨额亏损。
华纳兄弟的风险管控无疑出了问题，这部影片与其说是电影拍摄制作上的失败，不如说是电影筹备上的失败。
前期较为随意的选择，后面不断更换编剧、剧本、导演和演员，都为项目制造出了巨大的麻烦。
等到华纳兄弟有所觉悟，考虑项目是否该喊停的时候，《超人归来》已经花费了近5000万美元。
巨额的投资面前，华纳兄弟别无选择，为了给股东、董事会和集团公司交待，必须要完成这个项目。
于是，更换编剧、剧本、导演和演员又开始走马灯似的上演，最终导致制片成本堆高到了一个令人瞠目结舌的数字。
跟华纳兄弟在《超人归来》中反反复复的表现比起来，詹姆斯-卡梅隆简直是勤俭节约的典型。
“《超人归来》失败了，我们没有别的选择。”
华纳大楼的办公室里，凯文-特苏哈拉一脸严肃的对查尔斯-罗文说道：“老的超级英雄电影不能再继续下去了，我们必须做出罗南-安德森一样的选择。”
查尔斯-罗文说道：“彻底中止除去《蝙蝠侠》和《守望者》之外的超级英雄电影计划吧，全力去运作我们的超级英雄电影宇宙。”
迭戈-哈里斯说道：“我们制定了初步计划。”
凯文-特苏哈拉这次下定了决心，问道：“情况很明显，刚刚遭遇失败的超人不合适，现实化的蝙蝠侠同样不行，你们确定了？”
“确定了！”迭戈-哈里斯说道：“绿灯侠！”