笪铃君对船厂情况做了简要的介绍。
“铃君姐，太好了，造船厂的收购对我们集团的发展，将起到重要的作用，但目前的企业管理落后，我想香港大洋造船有限公司，这方面问题估计更为严重，否则他们也不会急着脱手，你的分析呢？”
赵卫东一针见血的指出了关键的问题。
“我的看法跟你一样，他们这么急于出卖，我分析有几个原因：
“一是多年来，经济不景气，海运少了，买船的也少了，造成船厂造船订单少，企业无法维系。”
“二是多年的经济萧条使他们对前途失去信心。”
“三是他们的资金出现困难，不可能在经济不景气的环境下，长期维持经营。”
“四是企业管理体系陈旧僵化，活力不足，效益低下，企业业务营销落后，在经济不景气的环境下更是雪上加霜。”
“五是我们同意他们提出的，他们认为有利于他们的条件，他们担心我们经过市场调查后，不会同意他们的报价，所以极力促成及早签订全资转让协议，我就代表集团签下了协议。”
笪铃君对船厂情况更是了解。
“铃君姐，你做得很好，我本来想，我们想急着买对方要价肯定不会低，没有想到对方也如此着急出售，虽然就眼前来说，在经济不景气的环境下，价格是高了一点，但是如果在经济景气的环境下，这个价格实在是太低了，因为只要交到我们的手上，这个厂就绝对不会再萧条下去。”
赵卫东自信的说道。
“董事长，我是一个搞金融的，对造船业不了解，如何建立管理体系，我可能比较外行，你看你有什么指示？”
笪铃君向赵卫东请教道。
“对于制造性企业，要系统建立一个企业质量管理体系，这也是一个系统工程，世界各国也在探索这条路子，最早是米国军部，在1959对军用品采购提出了《质量大纲要求》，这是世界上最早的有关质量保证方面的标准文件，后面民用品方面也陆续推出一些质量保证的国家标准，去年澳大利亚发布了一套的质量保证标准，这些都是一些比较初级的方案。”
赵卫东就把前世熟悉的质量体系搬了出来。
可以说，这个世界上目前唯一只有赵卫东，完全掌握这个成熟的体系，可见价值确实非常高。
“这些有的我仅听过，有的就连听都没有听过，你是怎么知道的？”
笪铃君非常好奇的问道，这些做为这个年代仅在探索阶段，提出一些试验性质的质量保证体系，多数企业根本都不知道。
不象后世已经普及到中小企业，而且体系也很成熟。
不复杂，便于操作。
赵卫东自己不仅了解，而且还是前世造船集团公司的质量管理体系中，非常重要的管理者代表，对这一切还能不熟，只是笪铃君这么一问，赵卫东也不好回答，这个时代来说质量保证标准，还是一个十分前卫的话题，总不能说自己是穿越过来的吧。
就是说了也估计没有人相信。
赵卫东只好说道：
“我也是从专业资料上看到的，这个质量保证标准体系，确实站在企业管理发展的最前沿，所以引起我的高度重视，所以我也对自己的企业管理提出建立质量管理体系的要求，我是将前沿的新型管理理论和标准，结合自己的想法提出来的。”
赵卫东知道，自己提出来的很多都是超时代的东西。
总要留下一些可以自圆其说的借口。
否则很容易引起别人的怀疑，但要是不把超时代的东西拿来用，那穿越还有什么意义，赵卫东感到后世与现世经常冲突着，就象是，左脑全是水，右脑全是面粉，不动便罢了，一动全是浆糊。
笪铃君钦佩的说道：
“原来是这样的啊，那我以后也认真看看专业资料，多学习学习，才能跟得上董事长的思路。”
赵卫东赶快转变话题，同时也是提醒道：
“铃君姐，我看你上次在太平洋宏远国际银行，建立的企业管理体系就搞得很好，其实在很多方面，与香港大洋造船有限公司都是相通的，很多地方上都可以相互借鉴，其实银行建立的也是银行质量管理体系。”
通过银行的体系点拨笪铃君。
“董事长，你这样一讲，我也对回忆了银行体系的架构、内容确实有很多共性的东西，你这样讲，提醒了我，我知道方向了。”
笪铃君恍然大悟了。