运输卡车走曼德勒距离瑞丽，大约不到六百公里。
从瑞丽到腾冲还有二百公里。
德军在战争手册中规定，在公路条件下，装甲师前进速度每小时为三十二公里。
听上去好像不多，但已经是非常快了。
再快的话坦克装甲车就要承受不住了，还没到战场半路上就得坏不少。
为了保证战斗力，所以才对坦克的速度规定了上限。
坦克的最高时速，在制造时就被工程师人为的设定死了。
即使如此，德军将领疯狂起来也很卷。
四零年，隆美尔率领德军第7装甲师闪击法兰西时，为达到以快制胜的目的，特别强调进攻速度。
他率领部队迅速突击，冒着暴露侧翼和后方的危险，远离支援步兵兵团。
在突击前进中，与不期而遇的法国装甲师碰到一起。
隆美尔当机命令所有坦克开足马力直冲过去，不许恋战，分多路冲散并击溃法军。
为追求攻击速度，他的第七装甲师沿着塞纳河直指里昂，一个星期不睡觉，以每日行程二百二十公里公里的速度，席卷了法军的右翼，最先抵达英吉利海峡。
比元首要求的速度快了近二十倍。
在六个星期的战斗中俘获了英法联军近十万人，隆美尔的第七师仅仅付出了死伤2000余人、损失坦克42辆的代价。
隆美尔率领的德军第七装甲师被冠以“魔鬼之师”的称号。
竹内宽根据已经收集到的情报来看，川军团的坦克战车比德国人还好，速度要更快。
德军能每天前进二百公里，川军团最低不会低于这个数字。
如果他们的指挥官开足马力玩命前进，未必不能做到每天三百公里的速度。
也就是说驻扎在瑞丽的工兵联队，只有两天的时间来备战。
一旦敌人占领瑞丽，一天就可打到腾冲城外。
浓浓的危机感席卷而来，竹内宽立即着手布置防御，并且加紧催促必要的物资空运而来。
安排下去，他的目光最后落在地图上。
这场伏击战是安排在瑞丽城以南，给敌人一个迎头痛击。
还是说示敌以弱，放在瑞丽和腾冲之间，趁着敌人大意的机会来一招狠的？
两者都有合适的地形，反倒让他有些拿不定主意了。
或者实地考察一番再做决定。
就这么干吧。
召集了几个参谋和警卫队，车队急速的开出了腾冲城一路向南。
被日军视为大敌的川军团北伐部队，不在滇缅公路上奔驰，反而开进了一处密林中停止不进了。
被蒙在鼓里的战士们从车上下来，得到宿营休整的命令。
战士们纳闷儿了，不是说好了北上的吗？
有干部找到，正懒散靠在步战车上，抽烟的三营长不辣询问：“营长，发生啥事了，咱怎么就不走了？”
“老子哪晓得，龙副团长下的命令。”不辣同样的一头雾水，他还觉得莫名其妙呢。
两个小时才赶了百来公里路，还没走过金矿机场。
突然就收到命令让全军停下，搁谁也觉得莫名其妙。
干部们大眼儿瞪小眼，心里面琢磨，两个多小时前团座举行了北伐仪式，下令北伐出征干小鬼子。
现在停下来，这卦变得太快了。
被任命为北伐指挥的龙副团长下达的命令，是不是有违团座的目的？
一个大胆的想法出现在众人的心头：
“或许龙副团长欺上瞒下抗命了！”
想法一出，人心像是长草了一般，许多念头忍不住就冒出来了。
要是证实了龙章抗命怎么办？
虽然龙副团长平时待人和蔼，没有架子，很受战士们的喜欢。
但是他要跟团座闹掰了，绝对是不能站在他一边的。
毕竟大伙的粮食和军饷，以及武器装备都是团座提供的。
没有了团座算啥，丧家之犬。
忽然有人低声问道：“命令上报到团部了吗？团座怎么说的？”
他的话中不信任龙副团长的意思表露的十分明显，众人都听出来了，却无人指出来，一双双眼睛全都看着不辣。
“王八盖子滴，一个个净瞎想。”
不辣把烟一掐十分烦闷的说：“早问了，是团座的命令，还把我训斥了一顿，让咱们老实来听龙副团长的命令。”
原来不是农副团长的擅自主张，众人不禁松了一口气。
可是更纳闷了，到底出了什么事，让团座改变了命令？
四营长和五营长纷纷发来询问，谁都搞不明白情况，只有一道原地等待的命令。
一首诗可以形容他们此时郁闷：
懵逼树上懵逼果，懵逼树下你和我。
懵逼树下排排坐，一人一个懵逼果。
懵逼还有你和我，原来懵逼不止我。
在指挥车里的龙章，通讯器也可以听到全团所有的频道，把手下几个营级干部的讨论全听了进去。
自己的威望不及团座，他早有预料了。
咱的大团座不只是一手组建的全团那么简单，还把握了全团的物资供应这一命脉。
谁能不服他，谁敢不服他？
即使龙章那也是一个大写的服字，更何况这一手明修栈道暗度陈仓，不止把对手骗了，连他也蒙在鼓中。
龙章换了一个姿势躺下，要说郁闷，谁有他郁闷？
起初他还真以为要带领三个合成营，沿着滇缅公路攻城拔寨，打到腾冲干掉第五十五师团。
龙章好几天没睡好觉，跟团部几个参谋研究作战计划。
出其不意是难以做到的了，但速度可以尽可能的快，不给敌人留太多的准备时间。
进攻方案都准备了三套，踌躇满志地出征了。
半路上接到命令让他停下。
玩儿呢？
霍霍人呢！
作为副团长，他总该有最起码的知情权吧？！
可是团长怎么说，“提前告诉你怕你演不好这出戏，骗不过那些鬼子间谍，只能委屈你了。”
龙章还有啥好说的，团座说什么是什么呗。
好好的北伐成了武装游行，他还挺可惜自己连夜做了几套方案。